Подбор персонала — это последовательность решений, а не поиск резюме: определить профиль, собрать воронку кандидатов, проверить квалификацию и мотивацию, довести до выхода на работу. Ошибка на первом шаге обнаруживается на последнем.
В рубрике разбираем эту последовательность по частям:
Система подбора — как устроен процесс от заявки на вакансию до выхода кандидата, кто за что отвечает, где чаще всего рвётся воронка.
Оценка кандидатов — интервью, тестовые задания, проверка рекомендаций и то, что каждый метод реально показывает.
Руководители и Executive Search — чем поиск управленца отличается от подбора линейного сотрудника и почему идёт дольше.
Массовый подбор — работа с потоком: скорость, стоимость закрытия, удержание на испытательном сроке.
Специализации — что учитывать при найме инженеров, производственного персонала, финансистов и IT-специалистов.
Рынок и зарплаты — как понять, соответствует ли ваше предложение рынку, до того как вакансия зависнет.
Инструмент подбора закрывает одну из четырёх функций, которые в найме кто-то выполняет всегда: где записан каждый кандидат и на каком он шаге, чем добывается контакт, чем ведётся переписка и назначаются встречи, чем фиксируется решение. Покупать…
Читать материал