Филипп Шведов

Филипп Шведов

Предприниматель, коуч и основатель консалтинговой компании «Сфера Продаж». Специализируюсь на построении отделов продаж под ключ, развитии команд и стратегии роста. Помогаю бизнесу выстраивать системную работу и занимать лидирующие позиции в своей нише. В практике объединяю стратегию, продажи, маркетинг и управление — с фокусом на результат и масштабирование. В блоге делюсь не только практическими инструментами, но и рабочей теорией — тем, что даёт понимание, а не перегружает лишним. Пишу о создании и развитии отделов продаж, построении команды, мотивации, воронках, управлении выручкой и ростом.

KPI для отдела продаж: как связать показатели с результатами и масштабировать выручку

KPI для отдела продаж: сотрудники анализируют показатели эффективности и стратегию развития в деловой обстановке

KPI для отдела продаж — это ключевые показатели эффективности, которые помогают измерять, анализировать и управлять работой команды. Понимание того, как меняются показатели, позволяет планировать развитие отдела продаж и продукта в целом. Когда я впервые внедрял KPI в свой отдел продаж…

Как продать на выставке: опыт и разбор B2B-сегмента

Если вы участвуете в b2b-выставках — ваша главная задача не просто показать продукт, а продать: наладить контакты, получить заявки, построить доверие.Но как продать на выставке, когда вокруг десятки стендов, ограниченное внимание и высокая конкуренция? B2B-выставка — это не просто способ…