Команда «Сферы Продаж»: эксперты, которые строят результат для вашего бизнеса
Каждый специалист отвечает за своё направление: продажи, обучение, найм, автоматизацию и развитие процессов.
Опыт, который превращаем в конкретные решения и быстрый рост для наших клиентов.
Шведов Филипп
Основатель компании
Сфера Продаж
Экспертный состав
Основатель и
руководитель проектов
01

Филипп Шведов
Эксперт по построению системных отделов продаж и внедрению CRM. 15 лет в продажах, выстроил более 30 команд с нуля.
HR-эксперт
02

Лариса Зюзина
Специалист по подбору, адаптации и мотивации персонала. Помогла собрать команды для ведущих компаний в B2B и B2C.
Мы – команда экспертов, которые не просто консультируют, а выстраивают работающие системы продаж и найма под ключ. Наш опыт – это десятки успешных проектов, выведенных на новый уровень. Каждый специалист в нашей команде отвечает за своё направление, что позволяет нам глубоко погружаться в задачи клиентов и давать результат.
Хотите обсудить проект? мы готовы помочь!

команда, которая строит результ
часто задаваемые вопросы о нашей команде
Кто ведёт проект?
Проектом занимаются лично ключевые эксперты: Филипп и Лариса. Каждый отвечает за своё направление — от анализа и внедрения до обучения и сопровождения. Остальные эксперты решают свои узкие задачи в рамках проекта.
Какой опыт у специалистов?
Эксперты “Сферы Продаж” работают в продажах, HR и консалтинге с 2009 года, реализовали десятки проектов в B2B, B2C и сервисных нишах.
Можно ли встретиться с экспертами до начала сотрудничества?
Да, мы открыты для знакомства: организуем онлайн-встречу, презентацию подхода и ответим на ваши вопросы.
Как распределяются роли в проекте?
Каждый эксперт ведёт свой блок — анализ, стратегия, обучение, внедрение. Такой подход позволяет глубоко проработать задачи бизнеса.
Как поддерживаете клиента после завершения проекта?
Обеспечиваем постпроектное сопровождение и остаёмся на связи по любым вопросам.
НАШ БЛОГ
Формулы KPI и примеры расчёта: пошаговая инструкция для Excel и реальных кейсов

Система KPI работает только тогда, когда формулы зафиксированы, источники данных определены, а вес каждого показателя согласован с целью бизнеса. Формула — это не математическая операция, а механизм управляемости: она связывает действия сотрудников с экономическим результатом через измеримые параметры и нормативы.…
Прогноз продаж: архитектура модели, методы расчёта и управление отклонениями
Прогноз продаж формируется как вычислительная модель, соединяющая фактические конверсии, длительность сделок и структуру клиентского потока. Система прогнозирования позволяет рассчитать ожидаемый объём выручки, распределить план по периодам и определить допустимые отклонения. Прогноз служит ядром управленческого цикла: через него задаются ориентиры, планируется…
Анализ воронки продаж: метрики, дашборды и точки роста

Анализ воронки продаж начинается с цифр. Если в системе зафиксированы все этапы сделки, можно увидеть, как клиенты двигаются сверху вниз: сколько зашло на вход, сколько дошло до предложения, сколько оплатило. Такой взгляд даёт возможность управлять продажами в реальном времени, а…
Что такое воронка продаж: определение, этапы и примеры

Воронка продаж — это инструмент управления клиентским потоком, который помогает наглядно увидеть путь покупателя от первого контакта до сделки. Она показывает, сколько потенциальных клиентов находится на каждом этапе, где возникают разрывы и как меняется конверсия. Для собственника и руководителя это…
Этапы продаж: полная система от первого касания до сопровождения

Этапы продаж — это структурированная последовательность шагов, которая задаёт логику сделки: от установления контакта до сопровождения клиента после покупки. Каждый этап фиксирует цель, условия перехода и артефакты, благодаря чему процесс становится управляемым и предсказуемым. Я собрал полную инструкцию на основе…
eNPS сотрудников: что это, как рассчитать и применить

eNPS для бизнеса: почему собственнику важно измерять вовлечённость сотрудников Хочу начать свои публикации с важной метрики, которая помогает собственникам бизнеса понимать, насколько сотрудники вовлечены в работу и лояльны компании. Это eNPS — простой, но мощный инструмент для диагностики корпоративной культуры.…
Хотите обсудить проект? мы готовы помочь!
