Создаем отделы продаж «под ключ», которые работают на результат
Мы помогаем бизнесу увеличивать выручку, повышать конверсию и строить отделы продаж, которые приносят прибыль.
В «Сфере Продаж» мы создаем прозрачные, автоматизированные и результативные системы продаж для любого бизнеса.
Шведов Филипп
Основатель компании
Сфера Продаж
Почему выбирают Сферу Продаж?
«Мы не просто обучаем — мы создаём систему продаж и найма, которая работает без вас.»
Результат в цифрах
Рост продаж наших клиентов 30-200% в первые 6 месяцев. Автоматизированный найм снижает текучку персонала и увеличивает удержание сотрудников.
Готовый отдел без хаоса
Вы получаете отлаженную систему: CRM, регламенты, воронки, KPI, прозрачный контроль эффективности сотрудников.
Не консультации, а внедрение
Мы не читаем лекции, а строим реальный отдел, который начинает работать ещё до завершения проекта.
Гибкость под любой бизнес
Работаем с B2B и B2C компаниями в разных нишах: от стартапов до крупных федеральных компаний.
НАШИ Услуги
Мы создаём систему продаж, которая работает без хаоса и зависимости от отдельных сотрудников. Внедряем прозрачные процессы, автоматизацию и контроль на всех этапах.
Создаём систему найма, адаптации и удержания сотрудников, которая позволяет бизнесу быстро находить и развивать квалифицированные кадры.
Создаём систему найма, адаптации и
удержания сотрудников, которая
позволяет бизнесу быстро находить и развивать квалифицированные кадры.
Примеры работ и результы
Рост продаж на 83% за 6 месяцев в B2B-секторе
КОМПАНИЯ
ТехноПрогресс – поставщик IT-решений для бизнеса.
ПРОБЛЕМА
Менеджеры не дожимали клиентов, отдел работал хаотично, продажи зависели от отдельных сотрудников. Средний цикл сделки – 45 дней.
Что сделали?
Внедрили CRM и
систему контроля
сделок.
Пересмотрели стратегию продаж, выстроили
воронку и стандартизировали работу
менеджеров.
Запустили систему мотивации на основе KPI и
внедрили прозрачную аналитику эффективности.
КАКОЙ ПОЛУЧИЛИ Результат?
Рост продаж на 83%.
Снижение цикла сделки с 45 до 30 дней.
Доля повторных продаж выросла на 50%.
Рост выручки на 92% за 6 месяцев
КОМПАНИЯ
Pack Prime – производитель упаковочных решений для B2B и ритейла.
ПРОБЛЕМА
Менеджеры теряли часть заявок на разных этапах воронки, не было единого стандарта работы и прозрачного контроля. Продажи шли волнообразно, средний чек не рос.
Что сделали?
Внедрили CRM для полной прозрачности сделок и аналитики по всем этапам
Стандартизировали скрипты и логику работы менеджеров
Настроили автоматическую обработку заявок и регулярные обзвоны ключевых клиентов
Провели серию обучающих сессий для всей команды по работе с повторными продажами
КАКОЙ ПОЛУЧИЛИ Результат?
Рост выручки на 92% за 6 месяцев: с 2,5 млн ₽ до 4,8 млн ₽
Ускорение обработки заявок, снижение потерь на каждом этапе сделки
Увеличение доли повторных продаж среди крупных клиентов
Производитель корпусной мебели вырос на 75% за 6 месяцев
КОМПАНИЯ
МебельГрупп — производитель корпусной мебели для коммерческих помещений.
ПРОБЛЕМА
Собственник поставил задачу выстроить прозрачную структуру продаж, наладить управляемость процессов и увеличить выручку. До старта проекта менеджеры работали по индивидуальным сценариям, что затрудняло контроль сделок и прогнозирование результата. Основной целью стало формирование воронок продаж и создание понятной системы управления для собственника.
Что сделали?
Настроили CRM и систему контроля за каждым этапом сделки. Это дало возможность команде отслеживать движение клиентов и управлять продажами в режиме реального времени.
Разработали и внедрили единую воронку продаж с понятными шагами для менеджеров. Благодаря этому каждый сотрудник точно понимал, как сопровождать клиента до сделки.
Создали аналитический дашборд для собственника и РОПа. Это позволило ежедневно видеть результаты и быстро корректировать работу команды.
Мы разработали программу обучения для менеджеров с акцентом на ведение клиента, аргументацию и грамотное завершение сделки. Практические тренировки помогли каждому сотруднику уверенно работать на всех этапах переговоров.
КАКОЙ ПОЛУЧИЛИ Результат?
Рост выручки на 75% за 6 месяцев Системный подход и чёткая структура работы отдела продаж обеспечили значительный рост выручки и устойчивое развитие бизнеса.
Сокращение цикла сделки с 60 до 40 дней Оптимизация этапов взаимодействия с клиентом ускорила процесс заключения сделок и увеличила оборот капитала.
Увеличение доли повторных продаж на 40% Повысилась лояльность клиентов и частота повторных заказов, что укрепило стабильность доходов компании. (уменьшение
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Основатель и
руководитель проектов
01
Филипп Шведов
Эксперт по построению системных отделов продаж и внедрению CRM. 15 лет в продажах, выстроил более 30 команд с нуля.
HR-эксперт
02
Лариса Зюзина
Специалист по подбору, адаптации и мотивации персонала. Помогла собрать команды для ведущих компаний в B2B и B2C.
Мы – команда экспертов, которые не просто консультируют, а выстраивают работающие системы продаж и найма под ключ. Наш опыт – это десятки успешных проектов, выведенных на новый уровень. Каждый специалист в нашей команде отвечает за своё направление, что позволяет нам глубоко погружаться в задачи клиентов и давать результат.
НАШ БЛОГ
Разработка скриптов продаж: инструкция по созданию скрипта
Скрипты продажЭффективная схема стимулирования помогает выстраивать командную работу, поддерживать рост специалистов и достигать целевых показателей отдела. В этой статье представлен пошаговый разбор ключевых этапов…
Читать далее
Найти менеджера по продажам: пошаговая система найма и адаптации
КомандаЧтобы найти менеджера по продажам, важно не просто закрыть вакансию, а выстроить последовательную систему поиска, отбора и адаптации. Пошаговая система включает формирование профиля кандидата, воронку найма, оценку и т.д…
Читать далее
Как продать на выставке: опыт и разбор B2B-сегмента на выставке “Электро 2025”
ПродажиЕсли вы участвуете в b2b-выставках — ваша главная задача не просто показать продукт, а продать: наладить контакты, получить заявки, построить доверие. Но как продать на выставке, когда вокруг десятки стендов…
Читать далеечто говорят наши клиенты
A
Александр Кравцов
CEO “ПромМашСервис”
19 Февраля 2025
«До работы с командой Сферы Продаж у нас был хаос в отделе продаж: заявки терялись, менеджеры не работали по системе. За три месяца мы внедрили CRM, стандартизировали работу команды и увеличили конверсию на 40%.»
М
Мария Кузнецова
Управляющая “УютМаркет”
18 Января 2025
Вместе со “Сферой Продаж” настроили работу команды и CRM. За два месяца оборот вырос на 12,5%, а скорость обработки заказов — почти в два раза.
Е
Евгений Михайлов
РОП “ТехСофтРУС”
2 Апреля 2025
Обратились в “Сферу Продаж”, чтобы выстроить управляемый отдел и сократить цикл сделки. После внедрения CRM, адаптации скриптов и обучения менеджеров по работе с корпоративными клиентами, цикл сделки снизился почти вдвое, а конверсия выросла на треть. Процессы стали прозрачнее, команда быстро реагирует на изменения и берёт ответственность за результат. Эксперты “Сферы Продаж” учитывали специфику нашего бизнеса и сопровождали проект на каждом этапе.
А
Александр Егоров
Директор по продажам, “Город Продуктов”
22 Мая 2025
С “Сферой Продаж” выстроили прозрачную систему работы с дистрибьюторами и сетями: внедрили CRM, обучили команду, стандартизировали процессы от первичного контакта до повторных продаж. За два месяца увеличили объём заказов на 20%, команда стала быстрее реагировать на запросы клиентов и сокращать время согласования сделок.
Е
Екатерина Лебедева
Директор по развитию, “Академия Знаний”
20 Марта 2025
С января по март 2025 года совместно с Филиппом пересмотрели работу отдела: внедрили CRM, новые скрипты и обучили команду. За 60 рабочих дней удалось повысить конверсию заявок на 35% и полностью закрыть набор групп на две недели раньше срока.
С
Сергей Васильев
Управляющий партнёр, “Edulab”
5 Февраля 2025
Обратились в “Сферу Продаж”, чтобы повысить удержание студентов и увеличить продажи дополнительных программ. Совместно с экспертами оптимизировали воронку сопровождения, внедрили систему напоминаний и провели обучение менеджеров по работе с выпускниками. В результате за два месяца доля повторных продаж выросла на 22%, а процент завершивших обучение увеличился на 15%. Теперь каждый этап взаимодействия со студентами выстроен чётко и прозрачно.
А
Андрей Захаров
Основатель СК “Новый Квартал”
16 Марта 2025
Перед стартом нового жилого комплекса поставили задачу быстро построить эффективный отдел продаж. За три недели был подобран персонал, выстроена воронка, запущено обучение. Первый этап продаж завершён на месяц раньше — 85% квартир реализованы ещё до сдачи объекта.
М
Максим Рожков
“Профи-Риэлти”
12 Февраля 2025
«После внедрения новой системы сопровождения корпоративных сделок мы усилили работу с постоянными заказчиками и разработали индивидуальные условия для каждого сегмента. Это позволило увеличить число повторных сделок, а LTV корпоративных клиентов вырос на 28%. Дополнительно снизили количество “потерянных” лидов и повысили прозрачность взаимодействия на всех этапах сделки. Сейчас команда чётко фиксирует обратную связь и регулярно предлагает дополнительные сервисы клиентам.»
В
Виталий Григорьев
Совладелец “СеверПродукт”
14 Марта 2025
«Пересобрали процессы взаимодействия с дистрибьюторами, внедрили CRM и обновили систему мотивации для торговых представителей. За два месяца количество активных точек продаж увеличилось на 15%, а объём повторных заказов вырос на 22%. Команда стала оперативнее реагировать на запросы сети и улучшила прозрачность отчётности.»
A
Дмитрий Ковалёв
Учредитель Производственная компания “ГенЭнерго”
22 июня 2025
«После пересмотра структуры отдела продаж внедрили CRM, автоматизировали расчёт КП и стандартизировали коммуникацию с дилерами. За два месяца количество закрытых сделок увеличилось на 20%, а цикл принятия решений у клиентов сократился почти на неделю. Команда стала быстрее обрабатывать запросы и эффективнее удерживать партнёров.»
Е
Елена Тимофеева
Директор по развитию дилерской сети, “ПромТехСнаб”
15 июня 2025
«В ходе проекта по развитию B2B-продаж внедрили аналитику воронки, обновили систему мотивации и провели обучение менеджеров по работе с крупными заказчиками. За квартал средний чек вырос на 17%, повторные заказы — на 25%. Благодаря оптимизации процессов LTV клиента увеличился на 19%. Команда работает по прозрачным метрикам, а качество сопровождения сделок стало заметно выше.»
К
Кирилл Абрамов
CEO “ДиджиталСистемс”
22 Мая 2025
«В рамках проекта по масштабированию B2B-продаж внедрили сегментацию клиентов, автоматизировали обработку заявок и пересмотрели скрипты для работы с корпоративными заказчиками. За первый квартал реализации новых процессов объём повторных заказов вырос на 24%, а цикл сделки сократился на 30%. Команда стала быстрее реагировать на запросы и активнее работать с обратной связью клиентов.»
наши партнеры
Хотите обсудить проект? мы готовы помочь!
КОНСАЛТИНГ агентство по построению отдела продаж
часто задаваемые вопросы
Как быстро я увижу результат после внедрения?
Сроки зависят от исходного состояния отдела. Обычно первые улучшения видны уже через 1–2 месяца, а полный эффект от системы — в течение 3–6 месяцев.
Вы помогаете только с внедрением или можете сопровождать команду после?
Сроки зависят от исходного состояния отдела. Обычно первые улучшения видны уже через 1–2 месяца, а полный эффект от системы — в течение 3–6 месяцев.
Что делать, если менеджеры не принимают новые правила работы?
Сроки зависят от исходного состояния отдела. Обычно первые улучшения видны уже через 1–2 месяца, а полный эффект от системы — в течение 3–6 месяцев.
Подходит ли ваш метод для моего бизнеса?
Сроки зависят от исходного состояния отдела. Обычно первые улучшения видны уже через 1–2 месяца, а полный эффект от системы — в течение 3–6 месяцев.
Как я могу понять, что мои сотрудники действительно работают эффективно?
Сроки зависят от исходного состояния отдела. Обычно первые улучшения видны уже через 1–2 месяца, а полный эффект от системы — в течение 3–6 месяцев.
Хотите обсудить проект? мы готовы помочь!