Новая позиция
Внутреннего ориентира нет. Исследование показывает, какую вилку ставить до публикации вакансии и какой сегмент кандидатов она откроет.
Считаем, сколько платят за конкретные позиции в вашем регионе и в сопоставимых компаниях.
На выходе — вилка с медианой и перцентилями, структура дохода, нефинансовая часть предложения, периметр компаний и вывод относительно вашей текущей вилки.
Берём одну позицию, функцию целиком или всё штатное расписание.
Отчёт нужен там, где решение о вилке должно опираться на рынок и иметь рассчитанную цену.
Внутреннего ориентира нет. Исследование показывает, какую вилку ставить до публикации вакансии и какой сегмент кандидатов она откроет.
Отделяем проблему суммы от структуры дохода, функции или формата работы. Эти причины требуют разных решений.
Показываем, какие позиции реально отстали от рынка и сколько выравнивание будет стоить в годовом фонде.
Считаем рынок до запуска: перенос штатного расписания из головного офиса в другой город обычно не работает.
Когда человеку сделали предложение снаружи, рынок помогает решить, повышать доход, менять структуру предложения или отпускать.
Масштаб исследования выбирается по решению, которое предстоит принять, а не по размеру компании.
Счёт — после отчёта. Аванс 30% применяется только для бенчмарка штатного расписания.
Одна позиция и один регион. Совокупный доход, фиксированная часть, структура предложения, периметр и сравнение с вашей вилкой. Срок — 5 рабочих дней.
До 10 позиций одного блока и до трёх регионов. Разрезы по размеру компании и отрасли. Срок — 15 рабочих дней.
До 40 позиций, сравнение с ФОТ и три сценария выравнивания. Срок — 4–6 недель, аванс 30%.
Те же позиции, обновлённые данные и динамика к прошлому отчёту. Срок — 5–10 рабочих дней в течение года.
По одной позиции даём ориентир за 3 рабочих дня без периметра и отдельного отчёта. Если этого достаточно для решения, полный проект не нужен.
Таблицы передаются в xlsx, выводы — отдельным отчётом. Данные остаются у заказчика без ограничений на дальнейшее использование.
Совокупный годовой доход и фиксированная часть: медиана, 25-й и 75-й перцентили. Среднее арифметическое не используется.
Оклад, переменная часть, база начисления и условия полной выплаты.
ДМС, формат работы, транспорт, обучение, связь, жильё и другие элементы, которые кандидат сравнивает вместе с деньгами.
Регион, размер компании и отрасль — в пределах базы, которую удалось собрать по позиции.
Список компаний и число наблюдений по каждой позиции, чтобы цифра была проверяемой.
Где относительно рынка находится текущее предложение и доход действующих сотрудников, если вы передали эти данные.
На какой вилке позиция закрывается в обычный срок, где поиск затянется и что именно мешает.
Сколько потребуется в рублях годового фонда, чтобы вывести исследованную группу на выбранный уровень.
Источник указан по каждой позиции. Если база не набирается, в отчёте остаётся диапазон с оговоркой, а не искусственная медиана по нескольким строкам.
Сплошная выгрузка по профилю и региону с очисткой дублей, анонимных объявлений и несопоставимых сумм.
Фактический доход, структура переменной части и сумма, за которую человек рассмотрит переход.
Обезличенные фактические офферы, если у нас есть актуальные проекты по этому профилю.
Не менее 30 наблюдений на позицию и регион, включая минимум восемь подтверждённых интервью.
Не звоним в компании под видом кандидата, не покупаем базы и не связываем конкретную сумму с названием компании.
Четыре этапа. Перечень позиций и функция фиксируются до сбора, чтобы данные не смешивали роли с одинаковыми названиями и разным масштабом.
Определяем формат, срок и стоимость либо предлагаем бесплатную вилку.
Разбираем функции, объём, подчинение и реальный масштаб ответственности.
Выгрузка, интервью и сверка. О тонкой базе предупреждаем до сдачи.
Передаём xlsx, выводы и обсуждаем решение на созвоне.
По каждой позиции нужны объём, подчинение и зона ответственности.
Нужны для сравнения с собой и расчёта стоимости выравнивания.
Ваш ориентир и компании, которые переманивают сотрудников.
Согласованный перечень позиций не должен меняться до последнего дня.
Отчёт нужен не ради средней цифры. Он должен привести к конкретному решению и показать его стоимость.
Поставить проверенную вилку и начать подбор без спора о том, сколько стоит эта работа.
Поднять доход только там, где отставание критично, вместо одинаковой индексации всего блока.
Снять дорогие задачи, расширить географию или пересобрать структуру фиксированной и переменной части.
Когда нужен список конкретных людей и компаний, следующий инструмент — карта рынка кандидатов.
Источники, стоимость, свежесть данных, регионы и конфиденциальность.
Открытая статистика показывает опубликованные ожидания. Исследование добавляет интервью с работающими специалистами, фактические предложения по текущим поискам, структуру дохода, разрезы по размеру компании и названный периметр.
Срез по одной позиции и одному региону стоит 35 000 ₽. Обзор функции до десяти позиций — 180 000 ₽. Бенчмарк штатного расписания — от 350 000 ₽.
Данные собираются под заказ, отчёт датируется днём сдачи. Повторный замер по тем же позициям в течение двенадцати месяцев стоит половину первоначальной стоимости.
Да. Базовый формат — одна позиция, один регион и пять рабочих дней. Каждая следующая позиция в том же заказе стоит 20 000 ₽.
Да. Регион является отдельным параметром расчёта. В небольших городах сбор занимает больше времени из-за меньшего объёма открытых данных.
Только проектная группа. NDA подписывается до старта; вилки и штатное расписание заказчика не используются в отчётах для других компаний.
Пришлите позиции, регион и по две строки о функции каждой роли.
Если есть текущие вилки, приложите их. В течение рабочего дня вернёмся с форматом, сроком и суммой.
Передать перечень позиций